麦肯锡：中国是“全球最硬核的健身房” - 旺财28

麦肯锡中国区主席倪以理在接受《财富》杂志采访时指出，尽管全球市场存在不确定性，且一些跨国公司正试图分散风险或减少对中国的依赖，但“世界上根本不存在第二个中国”。他用“全球最硬核的健身房”来形容中国，认为中国的企业在这种环境中得到了极大的锻炼，变得极具竞争力。

倪以理的这一表述并非忽视其他经济体的增长潜力，而是强调在全球范围内，没有任何一个国家能够完全复制中国在产业、市场和创新方面的综合优势。他认为，中国仍然是未来全球增长、产业创新和投资机会的关键市场。

经过数十年的发展，中国已建立起一套全球最完整的工业体系，能够实现从原材料到核心零部件再到最终产品的全产业链配套。近期，世界经济论坛公布的新一批全球“灯塔工厂”名单中，有半数，即16家中的8家，来自中国。广东和深圳等地的产业集群已经从“世界工厂”成功转型，开始引领全球工业标准。与其他新兴市场相比，中国的产业链能够更高效地形成闭环生产，并承接高端制造业。凭借这套成熟的创新生态，在麦肯锡关注的人工智能基础设施、电气化、智能硬件和广义数字化等高增长、高回报领域，中国的创新速度和规模优势是其他国家难以比拟的。

中国超大规模的市场优势和健康的竞争环境，催生了持续的创新活力。越来越多的跨国企业认同中国是“全球最硬核的健身房”的说法。中国的消费者对新产品和新技术接受度高，这迫使企业不断进行技术迭代和产品优化。过去，外资品牌可以凭借产品溢价轻松获利，但现在，华为、比亚迪、米哈游等本土企业的崛起，促使跨国公司推行“在中国、为中国”的本土化战略，并深度融入本地供应链。激烈的市场竞争筛选出了具备全球竞争力的企业，而经过中国国内市场锤炼的品牌在出海时，天然具备更强的韧性，这也是中国产品在海外市场能够保持优质和合理价格的重要原因。

中国规模化的红利和区域协作的潜力，为长期增长打开了空间。中国拥有不可替代的规模和巨大的市场优势，能够承担更具战略意义的创新研发；同时，中国还可以扮演生态聚合者的角色，构建区域分工体系。面对新的全球格局，跨国企业的发展逻辑需要调整。只有坚持“在中国，为中国”的理念，深入耕耘本土市场，融入本地产业生态，并与合作伙伴协同创新，才能适应中国市场的节奏，站稳脚跟，并形成多方共赢的良好生态。

中国的经济韧性强、创新动能充沛、产业基础稳固，集制造、消费和创新三重价值于一身。真正的增长机遇，始终根植于不断升级的中国市场。